项目范围变更是指-X题卡

对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处确定范围变更已经发生当变更发生时对实际变更进行管理确定范围变化对成本、进度、质量的影响对项目的变化进行控制

变更是否会影响工作范围、成本、质量、进度性能是否有保证，对选用设备的影响变更是否影响项目的投资回报率和净现值变更是否可以平衡各方利益

项目综合计划项目工作分解结构项目范围定义项目范围确认

影响导致范围变更的因素确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理范围变更发生时管理实际的变更确定范围变更是否已经发生

项目综合计划项目工作分解结构项目范围定义项目范围确认

性质范围性质与范围同时性质、范围之一或同时

影响导致范围变更的因素确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理范围变更发生时管理实际的变更确定范围变更是否已经发生

要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处要确定范围变更是否已经发生要在变更发生时对实际变更进行管理必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果

密级、保密期限、知悉范围保密期限、知悉范围、涉密内容保密期限、知悉范围密级、保密期限、知悉范围、涉密内容

项目综合计划项目工作分解结构项目范围定义项目投资确认

对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处确定范围变更已经发生当变更发生时对实际变更进行管理在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果

识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更整合项目中不同职能部门的结果成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

影响导致范围变更的因素确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理范围变更发生时管理实际的变更确定范围变更是否已经发生

项目管理整体风险管理整体变更控制范围管理

范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

变更像WBS中定义的事先规定的项目范围导致所有项目基线发生变动要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整过程“吸取的教训”的结果

项目范围变更是指（）