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在设计阶段,监理单位投资控制的主要任务包括( )。

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协助业主制订建设工程投资目标规划  审核概(预)算,提出改进意见  优化设计,最终满足业主对建设工程投资的经济性要求  协调各设计单位一体化开展设计工作  
提出设计改进意见  挖掘节约投资潜力  协助业主做好付款控制  协调和配合设计单位,力求使设计投资合理化  协助业主制定建设工程投资目标规划  
开展技术经济分析等活动  协调各设计单位一体化开展设计工作  审核概算,提出改进意见,优化设计  协助业主制定建设工程投资目标规划  
对建设工程总投资进行论证  按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据  组织设计方案竞赛  协助设计单位开展限额设计工作  审查工程概预算  
配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选  设计进度控制  编写设计要求文件  制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划  参与设计单位向施工单位的设计交底  
设计阶段  施工准备阶段  施工阶段  竣工验收阶段  
投资控制  进度控制  施工阶段  组织协调  
配合设计单位优化设计  制订本阶段实施性进度计划  协助业主制订建设工程质量目标规划  审查设计单位设计进度计划,并监督执行  准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料  
设计准备阶段进度控制任务  设计阶段进度控制任务  施工阶段进度控制任务  交付使用准备阶段进度控制任务  维护返修阶段进度控制的任务  
进行环境影响评价和国民经济评价  协助业主提出设计要求  进行付款控制  协助设计单位开展限额设计工作  用价值工程等方法在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性  
设计阶段建设监理工作的主要任务  施工招标阶段建设监理工作的主要任务  材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务  施工准备阶段建设监理工作的主要任务  工程竣工阶段建设监理工作的主要任务  

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