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建设项目的投资项编码并不是概算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑( )和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

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项目投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码  项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码  项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要  合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类  
综合考虑投资方、承包商要求进行编码  综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码  根据概算定额确定的分部分项工程进行编码  根据预算定额确定的分部分项工程进行编码  
投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码  在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容  建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制  建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码  
综合考虑投资方、承包商要求进行编码  综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码  根据概算定额确定的分部分项工程进行编码  根据预算定额确定的分部分项工程进行编码  
综合考虑投资方、承包商要求进行编码  综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码  根据概算定额确定的分部分项工程进行编码  根据预算定额确定的分部分项工程进行编码  
投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码  在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容  建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码  建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制  
综合考虑投资方、承包商要求进行编码  综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码  根据概算定额确定的分部分项工程进行编码  根据预算定额确定的分部分项工程进行编码  

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