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当供应商提供的产品的质量对生产工艺有很强的依赖性时,企业有必要对供应商进行 ( )审核。

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拥有充足的生产供应能力  拥有制造高质量产品的设备与技术  有良好的履行合同态度  可提供有创新的先进产品  有正常的生产质量管理状态  
提供重要零部件  大批量供货  生产规模大  质量有问题  
为不合格产品的返工预留了一定数量的库存  降低了存货变质、陈旧或过时的可能性  降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。  降低了对供应商的依赖性  
供应商产品和技术要求的一致性  供应商产品满足企业工艺要求的能力  供应商供应质量的稳定程度  供应商资金实力  
供应商首次交货  供应商产品生产工艺有重大变化  供应商产品设计或结构有重大变化  以上都不是  
库存量低  降低了花费在存货上的运营成本  会提高返工产品的生产时间  生产对供应商的依赖性较强  
供应商提供的产品质量特性波动较大,不合格品增多  企业有新的供应商可供选择  顾客对企业提供的产品有抱怨,经分析与供应商提供的产品有关  企业的经营有重大变化,需要供应商进行较大改进  供应商提供产品的价格不合理  
提供明晰的产品说明;  供应商激励;  供应商质量认证;  供应商数量优化;  供应商绩效评定  
供应商提供产品的种类  供应商的名誉状况  供应商提供零部件对产品影响的重要程度  供应商所处的地域  
利于供应商明确顾客要求  依靠全检保证其设计质量  把企业要求直接转化为供应商生产过程特性要求和工艺要求  企业依靠外部检验把好新产品质量关  
契约的订立应有利于供应商了解企业的生产程序和生产能力  明确供应商所提供产品的数量、质量、服务、交付方式和交货期的要求  使供应商明了企业对外包产品的期望,明确供需双方的责任和义务  起草与签署契约时,无须考虑产品形成过程中的实际情况,只考虑契约执行的可操作性即可  
公共平台型供应商  可以整合的供应商  能力互补型的供应商  地域互补型的供应商  
原材料供应商选定失误  提供材料、零部件延迟,造成生产方下达工序加工耽误  与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误  对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确,造成产品交货不符要求  
供应商的实力  供应商的规模  供应商提供产品的质量  供应商提供产品的重要程度  
有利于供应商明确顾客要求  依靠全数检验保证其设计质量  把企业要求直接转化为供应商生产过程的特性要求和工艺要求  通过培训供应商明确产品目标质量,可达成一致的控制、验收和放行标准  企业依靠外部检验把好新产品质量关  
供应商首次交货  供应商产品生产工艺有重大变化  供应商产品设计或结构有重大变化  以上都不是  
供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。  供应商是指企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。  供应商影响供货的稳定性与及时性。  企业在寻找和选择供应商时,不会充分考虑供应商的资信情况。  企业必须使自己的供应商多样化。  
如原料药生产企业有供应商审计系统时,供应商的检验报告可以用来代替其他项目的测试。  原料药生产工艺中,如果投料量不固定,应当注明每种批量或产率的计算方法。  可将同一原料药的多批零头产品混合成为一个批次包括少量不合格批次  原料药生产工艺中,投料量不固定,不用注明每种批量或产率的计算方法  如原料药生产企业有供应商审计系统时,供应商的检验报告不能用来代替其他项目的测试  
提供零部件产品质量好,对企业的产品质量没有影响  对企业的产品质量有非常重要的影响  对企业的产品质量有重要的影响  对企业的产品质量有一般的影响  

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