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项目的必要性分析 对项目期望的可靠性分析 项目实施的可行性分析 项目的技术和经济评价
王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路 张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同 初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马 初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等 详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异 对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同 初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马 初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等 详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同 初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马 初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等 详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
经济可行性分析 j技术可行性分析 运行环境可行性分析 其他方面的可行性分析
项目的技术可行性分析 项目的经济可行性分析 项目的运营可行性分析 项目的综合可行性分析
投资机会分析不需要对具体数据加以计算 初步可行性分析是在投资机会分析基础上进行的 可行性分析的实质就是考察一个项目能否达到预期的经济目的 人力资源是可行性分析的内容之一
机会研究 初步可行性研究 财务分析与经济分析 最终可行性研究 项目的评估和决策
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同 初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马 初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等 详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
项目风险分析 项目的社会影响分析 项目的国民经济分析 项目的运行环境分析
技术可行性 经济可行性 社会可行性 抗风险能力 环境可行性
可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化 可行性研究应从宏观到微观进行全面的技术经济分析 初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性和可能性 初步可行性研究和可行性研究,在总投资资产上的误差要求是一致的
张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些 张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异 对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路 王经理的思路不符合科学的决策过程要求