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可行性分析的目的是( )。

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项目的必要性分析  对项目期望的可靠性分析  项目实施的可行性分析  项目的技术和经济评价  
王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求  对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路  张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异  张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些  
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同  初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马  初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等  详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析  
张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些  张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异  对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路  王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求  
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同  初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马  初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等  详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析  
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同  初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马  初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等  详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析  
经济可行性分析  j技术可行性分析  运行环境可行性分析  其他方面的可行性分析  
项目的技术可行性分析  项目的经济可行性分析  项目的运营可行性分析  项目的综合可行性分析  
投资机会分析不需要对具体数据加以计算  初步可行性分析是在投资机会分析基础上进行的  可行性分析的实质就是考察一个项目能否达到预期的经济目的  人力资源是可行性分析的内容之一  
市场可行性  组织可行性  财务可行性  技术可行性  
机会研究  初步可行性研究  财务分析与经济分析  最终可行性研究  项目的评估和决策  
项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同  初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马  初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等  详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析  
项目风险分析  项目的社会影响分析  项目的国民经济分析  项目的运行环境分析  
技术可行性  经济可行性  社会可行性  抗风险能力  环境可行性  
可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化  可行性研究应从宏观到微观进行全面的技术经济分析  初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性和可能性  初步可行性研究和可行性研究,在总投资资产上的误差要求是一致的  
张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些  张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异  对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路  王经理的思路不符合科学的决策过程要求  

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