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初次面淡时,客户的还贷能力主要从( )方面考察。

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管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人,以及技术、财务负责人等方面来衡量  技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量  业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例,以及项目的实施质量等方面来衡量  综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况,及企业信誉度等基本情况来衡量  
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量  技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量  业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量  综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量  
政治思想  学习态度与成绩  工作热情与能力  群众基础与评价  日常管理  
组织结构  集权和分权的情况  岗位责任和在岗人员的匹配  职能管理体系的任务分工  
国际信用“4C”  国际信用“6C”  银行业信用  贷款信用  
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量  技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量  业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量  综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量  
强度  刚度  硬度  稳定性  
客户的公司状况  客户的贷款需求  抵押品的可接受性  客户的还贷能力  客户目前与银行的关系  
岗位职责  集权和分权的情况  职能管理体系的任务分工  组织结构  
时间  刚度  稳定性  强度  

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