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管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人,以及技术、财务负责人等方面来衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量 业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例,以及项目的实施质量等方面来衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况,及企业信誉度等基本情况来衡量
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
政治思想 学习态度与成绩 工作热情与能力 群众基础与评价 日常管理
组织结构 集权和分权的情况 岗位责任和在岗人员的匹配 职能管理体系的任务分工
个性素质 管理协调能力 决策能力 技术能力 心理应变能力
国际信用“4C” 国际信用“6C” 银行业信用 贷款信用
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
客户的公司状况 客户的贷款需求 抵押品的可接受性 客户的还贷能力 客户目前与银行的关系
岗位职责 集权和分权的情况 职能管理体系的任务分工 组织结构