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商业银行战略目标缺乏整体兼容性 商业银行经营目标不能按时实现 为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷 为实现目标所需要的资源匮乏 整个战略实施过程的质量难以保证
银行战略目标的整体兼容性 为实现目标而动用的资源 为实现目标而制定的经营战略 银行战略目标实施的阶段性成果 战略实施过程的质量
商业银行正确识别来自于内外部的战略风险,有助于优化经营管理方式 商业银行“重前台,轻后台”的发展模式很容易积聚战略风险 商业银行可以通过技术性的风险参数对战略风险进行量化 有效的战略风险管理应当定期全面评估商业银行的愿景、短期和长期目标
战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,短期内见不到任何效果 经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略风险管理只管理来自内部经营活动产生的战略风险,不用考虑外部因素产生的风险 战略风险管理最有效的方法是制定以收益为导向的战略规划和实施方案
银行战略目标的整体兼容性 为实现战略目标而制定的经营战略 为这些战略目标而动用的资源 执行、交割及流程管理不完善 战略实施过程的质量
商业银行正确识别来自于内外部战略风险,有助于经营管理从被动防守转变为主动出击 商业银行“重前台、轻后台”的发展模式很容易积聚战略风险 商业银行战略风险管理应当全面评估商业银行发展愿景、战略目标以及长期目标 商业银行可以通过技术性的风险参数对战略进行量化
银行战略目标的整体兼容性 为实现战略目标而制定的经营战略 为实现战略目标而动用的资源 战略实施过程的质量 银行声誉破坏带来的损失
来自原有经营产业的风险 市场整体风险 产业进入风险 内部经营整合风险
商业银行经营目标不能按时实现 为实现目标所需要的资源匮乏 商业银行战略目标缺乏整体兼容性 为实现战略目标而制订的经营战略存在缺陷
战略实施过程的质量 银行战略目标的整体兼容性 为实现战略目标而动用的资源 为实现战略目标而制定的经营战略 为实现总目标而制定的阶段目标
银行战略目标的整体兼容性 为这些目标而动用的资源 为实现这些目标而制定的经营战略 银行战略目标实施的阶段性成果 战略实施过程的质量
来自原有经营产业的风险 市场整体风险 产业进入风险 内部经营整合风险
商业银行战略日标缺乏整体兼容性 商业银行经营目标不能按时实现 为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷 为实现目标所需要的资源匮乏 整个战略实施过程的质量难以保证
来自原有经营产业的风险 市场整体风险 产品进入风险 内部经营整合风险