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固定预算方法 弹性预算方法 滚动预算方法 定期预算方法
预算是以数字形式表现的对未来一年的计划 一般企业的预算期固定为一年 预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排 预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案 预算作为一种工具，其本身并不能保证给企业带来成功
预算是资源分配的主要方式 预算是管理人员进行资源分配的重要工具 预算是一种管理过程中的工具 预算通常也是衡量管理绩效的主要工具 预算通常也是衡量管理人员的主要工具
预算是以数字形式表现的对未来一年的计划 一般企业的预算期固定为一年 预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排 预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案
预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 遇到类似威胁的部门能够避免冲突 能够应对环境的变化 能够识别和去除不充分或者过时的行动
(A) 制定预算是资源分配的主要方式 (B) 预算是管理人员进行资源分配的重要工具 (C) 预算是一种管理过程中的工具 (D) 预算通常是衡量管理人员的主要工具 (E) 预算通常是衡量管理绩效的主要工具
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