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在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
GB/T19580《卓越绩效评价准则》 ISO 9001《质量管理体系要求》 GB/T19004《质量管理体系业绩改进指南》 ISO 9000族标准 GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》
方法—展开—学习—整合 方法—学习—展开—整合 方法—展开—整合—学习 整合—展开—学习—方法
ISO 9001《质量管理体系要求》 GB/T 19580《卓越绩效评价准则》 GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》 GB/T 19004《质量管理体系业绩改进指南》
适用于追求卓越绩效的各类组织 GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于指导组织进行自我评价的 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于美国波多里奇国家质量奖 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于IS09001《质量管理体系要求》 GB/T19580《卓越绩效评价准则》规定了组织卓越绩效的评价要求
评价标准是绩效评价的三大要素之一 评价标准是评价工作的基本准绳和前提 评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
评价标准是绩效评价的三大要素之一 评价标准是评价工作的基本准绳和前提 评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
过程旨在结果 结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向 将卓越绩效评价作为一个过程来分析和管理 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 只有那些经过卓越过程取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织
战略的实施情况 当前水平 改进的速度和广度 市场占有率 与标杆的绩效对比
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
方法的适宜性、有效性 方法如何在组织中广泛、持续地应用 方法如何通过评价、改进、创新和分享而不断完善 方法在不同过程的应用是否协调一致
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
《卓越绩效评价准则》的内容比ISO 9001标准更全面、系统 《卓越绩效评价准则》兼容了ISO 9001，ISO 9004标准的要求 《卓越绩效评价准则》关注组织绩效，ISO 9001侧重于关注满足顾客要求 《卓越绩效评价准则》不包含ISO 9004的要求
ISO 9001《质量管理体系要求》 GB/T 19580《卓越绩效评价准则》 GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》 GB/T 19004《质量管理体系业绩改进指南》
不断完善方法，并鼓励突破性的变革 通过培训使员工掌握方法的运用 各过程、部门的方法协调一致、融合互补 方法的改进和创新
策划、支持与运行、绩效评价、改进的动态循环过程 支持与运行、绩效评价、改进、策划的动态循环过程 绩效评价、改进、策划、支持与运行的动态循环过程 改进、策划、支持与运行、绩效评价的动态循环过程
ISO 9001《质量管理体系要求》 GB/T19580《卓越绩效评价准则》 GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》 GB/T19004《质量管理体系业绩改进指南》
《卓越绩效管理办法》和《卓越绩效管理办法实施指南》 《卓越绩效评价指标体系》和《卓越绩效评价实施指南》 《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》 《卓越绩效管理手册》和《卓越绩效评价准则实施指导意见》
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