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某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的( )环节。2012B-3

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1综合性;2相对独立性;3临时性  1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的  施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理  1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责  
促使施工项目经理部以最少的投资获得最大的利益  促使施工项目经理部以最少的投入获得最大的产出  促使施工项目经理部以最低的价格获得投标  促使施工项目经理部以最少的资金获得最大盈利  促使施工项目经理部以最少的人力和财力完成较多的管理工作,提高工作效率  

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