饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理高层管理者则不需要-X题卡

领导危机自主性危机失控危机僵化危机

高层管理者中层管理者基层管理者人际关系层

时间一般在5年以上，由中层管理者制订时间一般在5年以上，由高层管理者制订时间一般在10年以上，由高层管理者制订时间一般在1～5年，由中层管理者制订时间一般在1～5年，由高层管理者制订

指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献

成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

高层管理者中层管理者基层管理者低层管理者

总经理高层管理者中层管理者基层管理者

基层管理者中层管理者高层管理者低层管理者

成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

时间一般在5年以上，由高层管理者制订时间一般在1~5年，由中层管理者制订时间一般在5年以上，由中层管理者制订时间一般在10年以上，由高层管理者制订时间一般在1~5年，由高层管理者制订

他们所履行的管理职能是相同的高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

有效管理者的行为和成功管理者的行为相吻合有效管理者的行为和成功管理者的行为实际上正好截然相反成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要。