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库存现金收入应于当日送存银行 企业支付库存现金,可从企业库存现金限额中支付或从开户银行中提取 企业在规定范围内从银行提取库存现金,应当写明用途 各单位购买国家规定的专控商品一律采用转账的方式支付
单位现金库存限额由单位负责人决定 库存限额一经确定,单位必须严格遵守 库存限额一般是单位3-5天的日常零星开支 对于边远地区和交通不便地区的开户单位,其库存现金限额可多于5天的日常零星开支
库存现金超过设定限额时,不需进行任何审批,均应及时办理上缴。 网点库存现金限额原则上不应高于上一年度柜台和所辖自助设备日均对外付出现金数, 各行会计结算部每年年初应根据上年金库、网点日均库存余额、现金收付量和业务发展计划、存款规模等因素,核定全行金库及基层营业机构当年的库存现金最高限额。 金库的现金库存连续多日大幅超限或库存余额出现较大波动等异常情况时,应及时报告分行会计主管或分管行长,必要时应立即采取措施开展全面业务检查,排除风险隐患。
单位现金库存限额由单位负责人决定 库存限额一经确定,单位必须严格遵守 库存限额一般是单位3~5天的日常零星开支 对于边远地区和交通不便地区的开户单位,其库存现金限额也不可多于5天的日常零星开支
库存现金收入应于当日送存银行 企业支付库存现金,可从企业库存现金限额中支付或从开户银行中提取 企业在规定范围内从银行提取库存现金,应当写明用途 各单位购买国家规定的专控商品一律采用转账的方式支付
开户银行应当根据实际需要,核定开户单位3天至5天的日常零星开支所需的库存现金限额 边远地区和交通不便地区的开户单位的库存现金限额,可以多于5天,但不得超过10天 开户单位需要增加或减少库存现金限额的,应当向开户银行提出申请,由开户银行核定 商业和服务行业的找零备用现金也要根据营业额核定定额,但不包括在开户单位的库存现金限额之内
库存现金通常是指存放于企业财会部门,由出纳人员经管的货币 单位因特殊情况需要坐支现金的,应事先报单位负责人批准 库存现金限额一般是企业3—5天的日常零星开支需要,边远地区可以多于5天,但最高不超过10天 每日终了,应将“库存现金”结余数与实际现金库存数进行核对,做到账实相符
企业应当加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应及时存入银行 企业现金收入应当及时存入银行,也可用于直接支付企业自身的支出 企业取得的货币资金收入必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账 企业应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用
库存现金的限额是为了保证企业日常零星开支的需要,允许单位留存现金的平均余额 库存现金限额由开户银行根据单位的实际需要核定 边远地区和交通不便地区的开户单位的库存现金限额,可以多于5天,但不得超过15天的日常零星开支 开户单位现金收入应当于当日送存银行。当日送存确有困难的,由开户单位的开户银行协商确定送存时问
出纳目标管理 现金信息管理 金库管理 现金调拨管理
为保证日常零星开支需要, 单位可以留存一定数额的现金 单位留存现金的限额由开户银行核定 单位最多可按 15 天日常零星开支的需要留存现金 需要增加或减少库存现金限额的, 单位应向开户银行申请, 并由开户银行核定
单位现金库存限额由单位负责人核定 库存限额一经确定,单位必须严格遵守 库存限额一般是单位3~5天的日常零星开支 对于边远地区和交通不便地区的开户单位,其库存现金限额可多于5天,但不得超过15天的日常零星开支
按业务量设置现金库存限额 按机构设置现金库存限额 按柜员设置现金库存限额 按库箱设置现金库存限额
单位现金库存限额由单位负责人决定 库存限额一经确定,单位必须严格遵守 库存限额一般是单位3~5天的日常零星开支 对于边远地区和交通不便地区的开户单位,其库存现金限额也不可多于5天的日常零星开支
中心库库存限额管理 网点库存限额管理 分金库库存限额管理 营业机构库存限额管理
库存现金收入应于当日送存银行 企业支付库存现金,可从企业库存现金限额中支付或从开户银行中提取 企业在规定范围内从银行提取库存现金,应当写明用途 各单位购买国家规定的专控商品一律采用转账的方式支付
钱帐分管 核定库存现金限额 严密现金收支手续 如实反映现金库存
现金调缴计划执行率 现金库限 现金备付率 现金综合运用率
现金调缴计划执行率 现金库限 现金备付率 现金综合运用率