供应链的战略内涵不包括-X题卡

以制造企业为主导的供应链管理模式以零售企业为主导的供应链管理模式以批发企业为主导的供应链管理模式以3PL（集成物流供应商）为主导的供应链管理模式

供应链管理是物流运作管理的扩展供应链管理是物流一体化管理的延伸供应链管理是物流管理的新战略供应链管理是物流管理的改头换面

效率型供应链风险防御型供应链响应型供应链敏捷型供应链

面向库存制造的供应链稳定的供应链和动态的供应链有效性供应链和反应性供应链面向订单装配的供应链面对订单采购的供应链

各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组供应链伙伴选择外部集成化供应链管理流程设计与重组物流系统设计

供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制供应链方式的应用降低了个层次成员的成本在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量供应链战略会影响企业服务及组织结构供应链战略看中的是企业的内部流程

第三方物流供应链再建第四方物流供应链重组

信息类问题库存成本问题供应链的运作问题供应链的战略与规划问题

确定利益共享机制达成长期共识高标准的信任与合作物流的一体化活动

供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制供应链方式的应用降低了各层次成员的成本在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量供应链战略会影响企业服务及组织结构

战略和运作目标的确立供应商分类与供应商建立合作关系供应链管理变革的设计的设计实施

供应链规划供应链体系模型供应链供应链原则

流程的规划、设计供应商的选择采购供应链下的库存管理

供应链的战略内涵不包括（）