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大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。

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在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长

项目型职能型弱矩阵型直线型

大型复杂的项目其项目组织形式宜采用

直线制组织矩阵制组织职能制组织事业部制组织

对于技术复杂各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目宜采用的项目组织形式是组织形式

直线制弱矩阵制中矩阵制。强矩阵制

在项目管理的组织形式中矩阵式组织形式适用于

大型复杂的项目小型的项目中型的项目专业性强的项目

大型复杂的项目其项目组织形式宜采用

直线式组织职能式组织矩阵式组织指挥部制

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是

小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式职能式项目组织的项目经理权力最大项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管理间接管理水平管理垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用47的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管理间接管理水平管理垂直管理

投资大建设周期长专业复杂技术人员来自多个部门的大型项目最好采用组织形式或近似的组织形式

职能型项目型弱矩阵型紧密型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长

直接管理间接管理水平管理垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用47的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管间接管理水平管垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

对于技术复杂各职能部门之间旳技术界面比较繁杂旳大型工程项目宜采用旳项目组织形式是组织形式

直线制弱矩阵制中矩阵制。强矩阵制

投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式

项目型职能型弱矩阵型直线型

在项目管理的组织形式中矩阵式组织形式适用于

大型复杂的项目型的项目中型的项目专业性强的项目

投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式

项目型职能型弱矩阵型直线型

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