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在物业管理实践中,往往在业主入住之前就已经成立了物业管理项目机构,配备了相应的物业服务企业人员,设置了办公场所和进行了物资配备,但是,上述工作一般带有临时性和不确定性。因此,在前期物业管理的过程中,需...

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物业竣工验收合格后,物业管理企业于业主入住之前  建设工程的竣工验收同时  物业管理企业于业主入住之时  物业竣工验收合格后,物业管理企业于业主入住之前或建设工程的竣工验收同时  
以建设单位为主体,由物业管理单位相配合  由建设单位独立完成  物业入住运作的准备、内容、程序等都是一致的,但建设单位和物业管理单位各自职责不同  从房产移交的角度看,入住的实质是建设单位向业主交付物业的行为,建设单位应承担相关法律责任和义务,物业管理单位只是办理相关手续  建设单位将入住工作委托给物业管理单位,由物业管理单位代为办理入住手续  
管理用房到位  物资配备到位  物业管理人员到位  资金落实到位  档案管理到位  
在房地产开发和物业管理实践中,物业入住操作的模式有多种形式  物业服务是物业管理单位首次直接面对业主提供相关服务  建设单位可以将入住工作委托给物业管理单位,由物业管理单位代为办理入住手续  无论采取何种入住操作模式,物业入住运作的准备、内容、程序等都是一致的  
物业管理的早期介入  前期物业管理  物业的接管验收  物业的竣工验收  
在物业管理实践中,往往在业主入住之前就已经成立了物业管理项目机构  对分包的服务项目,要进行市场调查、筛选,确定符合自己要求的分包单位  物业管理是一个综合性较强的行业,物业管理活动所涉及的单位部门也较多  前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入多、支出少,收支不平衡的状态  
首批业主选聘  开发商选聘  物业管理主管部门指定  当地居委会选聘  
日常物业服务  日常物业管理  物业管理的早期介入  前期物业管理。  

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