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企业物流合理化的途径包括()。
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物流师(二级)《物流基础知识》真题及答案
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简述企业物流合理化的途径
企业物流合理化的途径包括
各种设施在生产空间的合理布置
合理控制库存
合理的配置和使用物流机械
均衡生产
试简要说明企业物流的结构及合理化途径
实现企业物流合理化的途径有哪些
合理控制库存实行均衡生产在生产空间合理布置各种设施健全物流信息系统及合理配置和使用物流机械等是途径
企业运输合理化
企业装卸搬运合理化
企业物流合理化
企业生产组织合理化
企业物流合理化的途径
从物流角度出发均衡生产是生产企业物流合理化的途径之一
论述企业销售物流合理化的途径
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与批量计划有关的资源有
时间跨度通常为3年及3年以上用于规划新产品资本支出生产设备安装和添置及研究与发展的预测
物料编码原则的制定应能考虑公司物料的变化趋势
是根据生产计划物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作
在间接供应的库存管理中可采用的库存管理方式有
总量计划的是指
生产方式包括
生产物流的管理离不开的支持它的成功经营是生产物流中必不可少的一部分
采购人员在决定采用集中还是分散采购方式时需要考虑的因素有
企业的生产计划系统包括
集中采购可以扩大采购订单的规模因为其不具有的优点
供应管理除了厂内物流计划中的内容之外还要考虑哪些内容
经济订货批量模型中相关成本包括
除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策明确需求进行市场分析制定供应策略签署合同外高级采购师还需要做的是
订单装配中MPS的计划对象是
下列哪个是离散制造类型的特点
库存控制必须回答下列问题
一个供应商节省管理成本长期合同高库存是哪一类采购
流水生产线是为哪种类型产品设计的
生产物流涉及哪些管理内容
哪些是生产计划的重要方面
EOQ模型中在确定经济生产批量时以代替订货成本
下列哪个计划考虑了生产速度的改变人员水平的变动和库存调节等因素的
订单数量的确定依据
从哪些方面进行供应商评价的
在考虑编码时最好全部采用而不要用字母与数字混排以方便软件系统的使用
通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和生产水平的计划工作
与连续制造相关的管理技术有
代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件的需求
在市场上促成的求大于供的物品称为
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