可比较品项市调依竞争者的重要性竞争级别可分为-X题卡

新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

在规定市场扩大战略中的销售战略步骤中所需资料包括

产品生命周期中的地位影响市场的可能性与竞争者比较的成本结构作为购买标准的价格的重要性

按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应可以将竞争者划分为

随机型竞争者凶猛型竞争者选择型竞争者从容不迫型竞争者软弱型竞争者

从消费需求的角度来看竞争者可以分为欲望竞争者聚类竞争者产品竞争者品种竞争者品牌竞争者

竞争者的状况直接影响着企业的营销活动在激烈的市场竞争中企业要尽可能地了解识别并分析竞争者竞争者分为

现实竞争者理智竞争者潜在竞争者迎前竞争者跟随竞争者

竞争者的市场反应可分为哪几种类型

一个企业的竞争对手可以分为以下几类

愿望竞争者平行竞争者转售竞争者产品形式竞争者品牌竞争者

按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应可以将竞争者划分为

随机型竞争者软弱型竞争者专业型竞争者凶猛型竞争者从容不迫型竞争者