ProjectControlling模式与建设项目管理的区别在于-X题卡

下列关于ProjectControlling模式的表述错误的是

Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式一般适用于大中型建设工程 Project Controlling模式不能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合

ProjeCtControlling与建设项目管理的不同

工作属性控制目标地位控制原理

下列关于ProjectControlling模式的表述中正确的是

Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物

下列关于ProjectControlling模式的说法中正确的是

可以取代建设项目管理可以作为一种独立存在的项目管理模式可以分为单平面和多平面两种类型与建设项目管理的服务对象完全相同

关于单平面ProjeCtControlling模式的表述错误的有

单平面ProjeCt Controlling模式的组织关系简单 ProjeCt Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务 ProjeCt Controlling方可以设置多个平面与之对应 ProjeCt Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系在单平面ProjeCt Controlling模式中，总ProjeCt Controlling机构对外服务于业主项目总负责人

下列关于应用ProjectControlling模式需注意的问题不正确的是

一般适用于大型和特大型建设工程不能作为一种独立存在模式可以取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合

建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作而ProjectControlling咨询单位不参

工作属性工作内容服务对象工作时间

ProjectControlling模式的核心就是以指导和控制工程的物质流

建设项目管理学的理论目标规划的结果短期或长期的协议工程信息流处理的结果

下列关于ProjectControlling模式的表述正确的是

Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令采用Project controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物

ProjectControlling与建设项目管理的不同

工作属性控制目标地位控制原理

ProjectControlling模式的出现反应了建设项目管理专业化发展的趋势

管理一体化全过程全方位化专业分工细化管理的贯通化

以下关于ProjectControlling模式的说法中不正确的是

Project Controlling模式适用于大型和特大型建设工程 Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式有时能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合

建设工程组织管理ProjectControlling模式与建设项目管理的相同点表现在

两者控制原理相同两者的地位相同两者的权力相同两者工作内容相同

以下关于ProjectControlling模式的说法中不正确的是

Project Controlling模式不适用于大型和特大型建设工程 Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式不能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合

在都是为业主服务的前提下建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下具体负责项目建设过程的管理

服务时间地位服务对象权力

Project Controlling模式与建设项目管理的区别在于( )。

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