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矩阵型组织结构 职能型组织结构 产品型组织结构 协作型组织结构
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比,更有利于项目管理 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
功能型组织结构 矩阵型组织结构 职能型组织结构 项目型组织结构 事业部制式组织结构
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