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在下列情况下,监理单位即应选派称职的人员主持该项工作的是( )。

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调换不称职监理人员  主持编写项目监理规划  审核签认竣工结算  审批项目监理实施细则  审定承包单位的施工组织设计  
对业主批准的总监理工程师人选监理单位不得随意更换  监理机构的参与监理工作人员必须按批准的人员进驻计划按时、按量执行监理任务  有权要求监理单位更换不称职的监理人员  对工期和投资有较大影响的事件作出决定前须先征得业主的批准  监督工程的进展情况和检查监理机构的工作质量  
审查和处理工程变更  主持编写项目监理规划  调换不称职的监理人员  审核签署承包单位的申请  审核签认竣工结算  
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作  检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作  审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告  负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收  
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则  根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员  签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单  调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期  主持工地例会  
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员  签发工程开工/复工报审表、工程暂停令和工程竣工报验单  担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则  检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录  
负责总监理工程师指定或交办的监理工作  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则  签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单  调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期  根据工程项目的进度情况,进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员  
血站的任何一名工作人员  献血者的单位  在咨询技能方面受过良好训练而负责该项工作的人员  
主持编写监理规划  调换不称职的监理人员  审查和处理工程变更  主持监理工作会议  审核签认竣工结算  
主持编写项目监理规划  审核签认竣工结算  调换不称职的监理人员  检查和监督监理人员的工作  
主持编写监理规划  调换不称职的监理人员  审查和处理工程变更  审核签认竣工结算  主持监理工作会议  
审查分包单位的资质,并提出审查意见  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则  审核签认竣工结算  根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员  调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔  

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