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TQM 的目的是满足内部和外部客户的需要和期望 TQM 无需高级管理层的参与 TQM 不是一次性的行动, 必须持续改进 动员员工参与是 TQM 的一个关键
全面计划的质量管理 全面结果的质量管理 全过程的质量管理 全员参加的质量管理
全面质量管理将“质量”概念扩展为全部管理目标,即“全面质量” 全面质量管理以全员参与为基础,充分发挥员工的积极性和创造性 全面质量管理是对组织进行管理的唯一途径 必须全面应用统计技术 全面质量管理旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功
改善服务质量的活动 专业培训活动 统一质量共识活动 PDCA的思想活动 组织管理活动
AQP;TQC AQC;TQM TQC;TQM TQM;TQP
质量管理 质量控制 质量保证 全面质量管理 全面质量控制
开展全面质量管理,必须高度重视人的因素 TQM的建立需要一笔数目不小的投资,不利于企业成本,但可以通过提高售价来弥补 全面质量是组织取之不尽的利润资源 全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式