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全面质量管理(TQM)的主导思想是()。

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TQM  RUM  TRN  TRM  QTM  
TQM 的目的是满足内部和外部客户的需要和期望  TQM 无需高级管理层的参与  TQM 不是一次性的行动, 必须持续改进  动员员工参与是 TQM 的一个关键  
TQC  TQM  QMC  SQM  
全面计划的质量管理  全面结果的质量管理  全过程的质量管理  全员参加的质量管理  
全面质量管理将“质量”概念扩展为全部管理目标,即“全面质量”  全面质量管理以全员参与为基础,充分发挥员工的积极性和创造性  全面质量管理是对组织进行管理的唯一途径  必须全面应用统计技术  全面质量管理旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功  
QC  TQM  QCC  PDP  
改善服务质量的活动  专业培训活动  统一质量共识活动  PDCA的思想活动  组织管理活动  
TQM  SQM  QMT  SMQ  MQT  
质量管理  质量控制  质量保证  全面质量管理  全面质量控制  
全员质量管理  质量管理  全面质量管理  
开展全面质量管理,必须高度重视人的因素  TQM的建立需要一笔数目不小的投资,不利于企业成本,但可以通过提高售价来弥补  全面质量是组织取之不尽的利润资源  全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式  

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