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简述制订施工总进度计划的保证措施。

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施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排  单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据  只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需要量计划  对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图  只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案  
组织措施  技术措施  经济措施  信息管理措施  
指导性施工进度计划  控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  施工总进度规划  
编制施工总进度计划  编制施工进度控制工作细则  批准工程进度款的支付申请  制订突发事件应急措施  审批工程延期  
主要的里程碑事件  招标文件的总工期目标  保证进度目标实现的措施  成本计划的总原则  
工程概况和特点分析  施工总进度计划  施工总平面图  工程质量保证措施  施工部署和主要工程项目施工方案  
施工进度措施是否有遗漏  专业分工与计划衔接是否明确合理  分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求  生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现  总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调  
施工总进度计划和施工总进度保证措施  主要分部(项)工程施工网络计划及说明  施工劳动力需求量计划及说明  施工准备工作计划及说明  单位工程施工进度计划网络图及说明  
确定保证质量、安全、进度的措施和分包的原则  项目详细介绍  施工总平面布置设计  项目施工协调程序  
制订项目进度控制的措施  分析和论证目标实现的可能性  明确施工控制的目的和任务  编制施工总进度规划  
工程设计质量要求和特点  工程施工质量总目标及其分解  确定施工质量控制点  制订施工技术保证措施  
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排  单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据  只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划  对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图  只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案  
组织保证措施  技术保证措施  经济保证措施  合同保证措施  质量保证措施  
施工现场的调研与分析  编制项目建设工程进度计划  监督项目施工进度计划的执行  制订勘查计划  对项目建设总周期目标的论证与分析  
优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料  制订与进度计划相适应的资源保证计划  优化施工方案  优化工艺之间的逻辑关系,缩短持续时间,加快施工进度  建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度