定期库存控制法一般都是事先依据对产品需求量的预测确定一个比较恰当的最高库存额在每个周期将要结束时对库-X题卡

需求量预测不确定性实际需求量超过预测值导致产品短缺供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量实际需求量小于预测值导致产品过剩

确定或预测需求量确定或预测储存成本确定或预测订购成本确定或预测库存量

定量控制法定期控制法订货点法 ABC分类法

EOQ 订购点最高库存量保本点

经济订货库存量再订货点库存量最高库存量最低库存量

指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存其产生的原因有二：一是需求量预测不确定；二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析对企业来说安全库存越小越好 E．安全库存越大越好

消费金额高需求稳定需求量变动幅度大设计变更风险大需求定期制造

定期订购控制法经济订货批量模型定量订货控制法物料需求计划库存控制法

消费金额高，需要实施严密管理的重要物品单价比较便宜，且不便于少量订购的物品需求量变动幅度大，变动具有周期性，可以正确判断的物品建筑工程、出口等可以确定的物品设计变更风险大的物品

定量订货库存控制法复式库存控制法联合订货控制法定期订货库存控制法

定量控制法定期控制法订货点法 ABC分类法

消费金额高，需要实施严密管理的重要物品单价比较便宜，且不便于少量订购的物品需求量变动幅度大，变动具有周期性，可以正确判断的物品建筑工程、出口等可以确定的物品设计变更风险大的物品

定量控制法定期控制法 ABC法物料需求计划

消费金额高需求稳定需求量变动幅度大设计变更风险大需要定期制造

是变化的取决于需求量的变化情况基本不变是固定的

经济订货库存量再订货点库存量最高库存量最低库存量

需实施严密管理的重要物品消费量计算复杂的物品需求量变动幅度大，且变动具有周期性的物品设计变更风险大的物品需求预测比较困难的物品

定期库存控制法一般都是事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个周期将要结束时，对库存进行盘点，决定订购量，商品到达( )后的库存量刚好到达原定的最高库存额。