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职能制组织形式的缺点包括()。

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职能制监理组织形式最适用于小型建设工程  职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性  直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾  矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令  
职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
狭隘的职能观念  横向协调性差  领导负担过重  设备与劳动力重复过多  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担  职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大  直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令  
直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息  
职能制监理组织形式最适用于小型建设工程  职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性  直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾  矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导   直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点   矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令   矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调   
直线制监理组织形式具有机构简单,权力集中,隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
狭隘的职能观念  横向协调差  领导负担过重  设备与劳动力重复过多  
直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  直线制监理组织形式  职能制监理组织形式  
直线职能制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物  直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级部门实行指挥和发布命令  矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成  直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大  
直线职能制监理组织形式   矩阵制监理组织形式   直线制监理组织形式   职能制监理组织形式  
狭隘的职能观念  横向协调差  领导负担过重  设备与劳动力重复过多  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的干脆指令  直线职能制组织形式的信息传递路途短,有利于互通消息  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门]的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息  
直线职能制组织形式  管理职能制组织形式  职能制组织形式  事业部制组织形式  
直线制监理组织形式  项目总承包制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  

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