关于施工方项目管理目标的说法正确的是-X题卡

施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方施工总承包方一般不承担具体的施工任务

业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标施工方的项目管理不包括安全管理供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

施工工程特点、环境属于施工方案描述项目质量管理规划包括质量目标规划和主要的施工方案描述施工方案和组织措施要保证该质量目标的实现质量目标的指标既应符合招标文件规定的质量标准，又应符合国家和地方的法律、法规、规范的要求

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”　　

施工进度控制直接关系到工程的质量和成本施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的进度控制必须是一个动态的管理过程建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益施工方的项目管理也涉及设计阶段。施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。施工安全不属于项目管理的范畴。

施工方的项目管理涉及项目全寿命周期施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益业主方项目管理是整个项目管理的核心施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标

可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总责任施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

施工总承包管理方对所承包的工程担当施工任务执行和组织的总责任施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不须要考虑其他方由业主确定的范包房应经施工总承包管理方的认可建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标施工方项目管理主要服务于本身的利益施工总承包方一般不承担具体的施工任务

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务

施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务

可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方成本目标合同中约定施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务

关于施工方项目管理目标的说法，正确的是()