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关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是( )。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是
直线制组织专业分工合理
直线制组织纵向信息传递迅速
矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
下列组织形式中项目经理的权限最大的是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目成员的形式是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目官员的形式是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是
矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是
直线制组织专业分工合理
直线制组织纵向信息传递迅速
矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
由项目经理担任规划经理的管理组织形式是
强矩阵式和项目式
职能式和项目式
弱矩阵式和职能式
平衡矩阵式和弱矩阵式
组织形式是最基本的目前使用比较广泛的项目组织形式
职能式
弱矩阵式
平衡项目式
矩阵式
下列组织形式中项目经理权限最大的组织形式是______
职能式
弱矩阵式
强矩阵式
项目式
项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是
弱矩阵式
平衡矩阵式
强矩阵式
项目式
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