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环宇公司某商品的年需要量D为100000件，定购成本C为每次400元，单位商品年持有成本K为20元，则该商品的经济订货批量EOQ为（）件。
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中级商业经济《单项选择》真题及答案
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衡海公司某商品的年需要量D为40000件定购成本C为每次450元单位商品年持有成本K为400元则该商
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甲公司某零件年需要量为18000件每次订货成本为20元单位 储存成本0.5元/件按照经济订货量进货下
经济订货量为1200件
年订货次数为15次
总订货成本为300元
与进货批量相关的总成本为900元
甲公司某零件年需要量18000件每次订货成本20元年单位储 存变动成本0.5元/件按照经济订货量进货
总订货成本300元
年订货次数15次
与进货批量有关的总成本为900元
经济订货量为1200件
辽海公司某商品的年需要量C为10000单位定购成本D为每次400元单位商品年持有成本K为12.5元则
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甲公司某零件年需要量为18000件每次订货成本为20元单位储存成本0.5元/件按 照经济订货量进货下
经济订货量为1200件
年订货次数为15次
总订货成本为300元
与进货批量相关的总成本为900元
三某公司在对外购还是自制某产品的方案作决策如果外购该产品外购价格为100元/件每次订货需发生变
辽海公司某商品的年需要量c为10000单位定购成本d为每次400元单位商品年持有成本k为12.5元则
600
800
1000
1200
甲公司某零件年需要量18000件每次订货成本20元单位变动 储存成本每件0.5元按照经济订货量进货则
总订货成本300元
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年订货次数15次
经济订货量为1200件
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300
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200
400
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3527 件
3728 件
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3700 件
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3000
2000
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3500
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1500
3000
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辽海公司某商品的年需要量为10000单位订购成本为每次400元单位商品年持有成本为12．5元则该商品
600
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60件
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90
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24
22
20
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10000
25000
50000
100000
辽海公司某商品的年需要量为lOO00单位订购成本为每次400元单位商品年持有成本为12.5元则该商品
600
800
1000
1200
福通公司某商品的年需要量D为20000件定购成本C为每次400元单位商品年持有成本D为100元则该商
600
800
1000
400
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五某大型公司提供的2010年财务资料中有关于各种长期资金筹集来源的构成及其比例其具体数据如下表所示资本结构金额/万元相关资料长期借款100010年期年利率5%每年付息一次筹资费用率1%发行长期债券4005年期票面利率6%每年付息一次发行费用率3%普通股股本2000每股市价10元筹资费用率5%预计每股股利0.5元股利年增长率为4%留存收益600资本成本为10%合计4000企业所得税税率为25%该公司的长期借款成本为
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二某大型连锁经营超市因加盟商越来越多规模不断扩大欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统以加强企业的日常管理提高本企业的综合管理水平效率和经济效益经对本超市的经验情况进行现状分析并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组自行开发适合本超市的管理信息系统并为此审批了专项资金但由于本企业缺乏相应的技术人员时隔一年之后仍未卉发出符合要求的管理信息系统请结合以上案例回答下列问题该超市信息管理的内容与一般信息管理的不同主要体现在
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三M公司是国内一家民营企业1994年创立在创建初期员工不断努力公司业务迅速发展适逢中国加入WTOM公司的业务量也随着国内外经济形式的不断发展突飞猛进员工人数也由建立初期的几十人增加到现在的近千人但是随着公司规模的不断扩大公司的问题也逐渐突出因为公司在建立初期招的员工几乎都是股东的亲戚朋友所以公司的裙带关系比较明显新上任的总经理张先生在各个部门视察后发现因为有些员工是领导的亲戚所以这些员工纪律散漫视公司的一些规章制度如虚设经与公司董事商讨决定借鉴国外先进企业的绩效考核体系和先进的薪酬体系改善公司现有的问题同时该公司开始公开招聘通过各种渠道引进人才还通过各种渠道对员工进行培训尽管在这个过程__司付出了很大的成本也出现了一些员工的离职但是在张经理采取了一系列措施之后经过一年半的时间公司的管理水平及员工素质得到了极大的改善请结合案例回答下列问题对员工进行考核的结果适用的范围包括
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四顺丰物流公司利用10英尺的运输车向北京发送货物该运输车的限重为8.5吨有效容量为15立方米重体商品比重为0.7吨/立方米轻体商品比重为0.3吨/立方米请结合以上案例回答下列问题该物流公司在确定配送路线是需要考虑
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三M公司是国内一家民营企业1994年创立在创建初期员工不断努力公司业务迅速发展适逢中国加入WTOM公司的业务量也随着国内外经济形式的不断发展突飞猛进员工人数也由建立初期的几十人增加到现在的近千人但是随着公司规模的不断扩大公司的问题也逐渐突出因为公司在建立初期招的员工几乎都是股东的亲戚朋友所以公司的裙带关系比较明显新上任的总经理张先生在各个部门视察后发现因为有些员工是领导的亲戚所以这些员工纪律散漫视公司的一些规章制度如虚设经与公司董事商讨决定借鉴国外先进企业的绩效考核体系和先进的薪酬体系改善公司现有的问题同时该公司开始公开招聘通过各种渠道引进人才还通过各种渠道对员工进行培训尽管在这个过程__司付出了很大的成本也出现了一些员工的离职但是在张经理采取了一系列措施之后经过一年半的时间公司的管理水平及员工素质得到了极大的改善请结合案例回答下列问题在对员工进行培训管理的过程中需要对员工进行培训需求分析主要有
连锁经营的创业店在业态扩张方面通常有的选择包括
二某大型连锁经营超市因加盟商越来越多规模不断扩大欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统以加强企业的日常管理提高本企业的综合管理水平效率和经济效益经对本超市的经验情况进行现状分析并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组自行开发适合本超市的管理信息系统并为此审批了专项资金但由于本企业缺乏相应的技术人员时隔一年之后仍未卉发出符合要求的管理信息系统请结合以上案例回答下列问题总经理要求开发小组在开发过程中分清主次确定系统功能包括子系统功能这体现了开发原则的
四顺丰物流公司利用10英尺的运输车向北京发送货物该运输车的限重为8.5吨有效容量为15立方米重体商品比重为0.7吨/立方米轻体商品比重为0.3吨/立方米请结合以上案例回答下列问题根据资料所给材料轻重物资的装配数量分别应为
一连锁经营目前已成为目前世界各国普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式从餐饮业的KFC麦当劳到体育商品连锁店李宁耐克无不是连锁经营成功的典范国内吧台式火锅店呷哺呷哺更是连锁经营成功的典范目前以9天一家分店的速度扩张这些经营企业中的众多成员店铺在经营理念企业标识及经营商品商品和服务以及经营管理上郜是一模一样的上述连锁经营企业的实质是
一连锁经营目前已成为目前世界各国普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式从餐饮业的KFC麦当劳到体育商品连锁店李宁耐克无不是连锁经营成功的典范国内吧台式火锅店呷哺呷哺更是连锁经营成功的典范目前以9天一家分店的速度扩张这些经营企业中的众多成员店铺在经营理念企业标识及经营商品商品和服务以及经营管理上郜是一模一样的每个连锁经营的企业在创业初期都要进行区域选择可供选择的区域有
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五某大型公司提供的2010年财务资料中有关于各种长期资金筹集来源的构成及其比例其具体数据如下表所示资本结构金额/万元相关资料长期借款100010年期年利率5%每年付息一次筹资费用率1%发行长期债券4005年期票面利率6%每年付息一次发行费用率3%普通股股本2000每股市价10元筹资费用率5%预计每股股利0.5元股利年增长率为4%留存收益600资本成本为10%合计4000企业所得税税率为25%该公司普通股资本成本为
新月公司某商品的年需求量D为200000件定购成本C为每次900元单位商品年持有成本K为40元则该商品的经济订货批量EOQ为件
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