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项目经理的培养方式不包括( )。

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项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难  项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核  项目经理的权限也往往由公司高层决定  项目经理的培养与发展也往往由高层决定  项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理的协调作用  项目经理的控制作用  项目经理的决策作用  业主的满意度  
注重在实践中培养  知识更新  放手与帮带结合  进行项目具体事物培养  
重在实践中培养  知识更新  放手与帮带结合  行项目具体事物培养  
项目经理是一种专业人士的名称   项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人   项目经理的管理任务不包括项目的行政管理   没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  
问题征询  征求项目经理意见  相互评价  阶段总结汇报  
注重在实践中培养  知识更新  放手与帮带结合  进行项目具体事物培养  
企业  项目  项目经理  作业班组  
包括应达到的项目进度、质量、安全和成本目标  不包括企业各业务部门与项目经理部之间的关系  包括在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项  包括项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
在项目实践中培养  知识更新  放手与帮带结合  进行项目具体事物培养  
项目经理是一种专业人士的名称  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  
项目成本估算  项目名称  项目经理及联系方式  项目成员及角色  
在项目实践中培养  知识更新  放手与帮带结合  进行项目具体事物培养  

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