局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

下列关于技术创新的链环—回路模式的叙述正确的有

技术创新的链环—回路模式是根据市场机会、企业知识基础、组织制度和结构框架以及企业的创新能力之间的相互作用关系来认识技术创新过程的技术创新的链环—回路模式在很大程度上将企业的技术过程、组织过程、制度过程、市场过程有机的结合起来技术创新的链环—回路模式共有六条创新路径技术创新的链环—回路模式大致包含四大功能，即产品战略和市场机会的辨认、分析和工程设计、生产工程、市场营销

在技术引进基础上受囿于已有的技术范式并沿既定技术轨迹而发展的技术创新方式是

自主创新合作创新二次创新集成创新

回顾我国改革开放的历程可以看到无论是制度创新科技创新文化创新还是其他创新我们每前进一步都是以理论上的

理论创新是社会发展和变革的先导理论创新决定制度创新、科技创新、文化创新理论创新对社会发展和变革具有决定性作用只要有理论上的创新，就会带来社会的发展和变革

国家创新系统理论在继承技术创新理论的基础上吸收借鉴了的思想

制度创新理论人力资本理论知识创新理论新增长理论

下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是

局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是

局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能（如技术开发、生产、销售等）作出规划风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

下列关于市场创新链说法不正确的是

技术创新是由多个创新主体参与形成的创新链技术创新链是在发挥比较优势基础上链接而成用创新链升级产业链技术创新链是政府政策导向的创新资源优化配置过程

下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是

局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术,生产部门等，而对其他部门，对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力,发展前途起决定性的作用长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力,企业发展和企业长期经济效益产生深远影响层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想,基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发,生产,销售等)做出规划风险性，技术创新战略的长期性,市场未来的不确定性,技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误企业技术创新战略的特点主要包括局部性,长期性,层次性,风险性

运用市场机制淘汰资源低效利用的生产方式要完善技术创新对于资源高效利用起决定性作用应加大对企业技术创新

动力机制协调机制约束机制补充机制

制度经济学派认为经济增长的决定性因素是

经济制度的变迁和创新人力资本的投资和积累知识的创新和积累实物资本的投资和经济结构的调整

专业技术人员创新能力的培养从根本上讲是个体的创新素质起作用

主观能动客观决定性辅助

制度创新学派在充分肯定（）对技术创新的决定性作用的基础上，也并不否定技术创新对改变制度安排的收益和成本的普遍影响。

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