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2003年1月22日 2003年1月2日 2003年2月11日 2003年5月1日
审批和使用需要规范 会计核算亟待改进 构成需符合科研需要 企业需加强内部管理
补充人员 对各岗位人员进行强化培训,提高物业管理水平和操作技能 拟定物业管理的公共管理制度 对现有组织机构进行优化调整,形成完善的管理组织结构 加强内部管理和磨合,形成一个良好的管理团队
磨合—形成—表现—规范—休整 形成—磨合—表现—规范—休整 磨合—表现—形成—规范—休整 形成—磨合—规范—表现—休整
物业管理人员到位 物资配备到位 管理用房到位 服务规范到位
确定物业管理单项服务的分包 对各岗位人员进行强化培训,提高物业管理水平和操作技能 对现有组织机构进行优化调整,形成完善的管理组织结构 加强内部管理和磨合,形成一个良好的管理团队
董事会负责内部控制的建立健全和有效实施 编制内部管理手册,使高级管理人员掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况 制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策 在董事会下设立审计委员会
2003年1月22日 2003年1月1日 2003年2月1日 2003年5月1日
成员与成员之间的磨合 成员与内外环境之间的磨合 团队之间的磨合 团队与其所在组织的磨合 团队与其上级和与客户之间的磨合
2003年1月22日 2003年1月1日 2003年2月1日 2003年5月1日
是否符合经济运行的客观规律 是否符合单位内部管理要求 是否执行了单位的财务收支计划 是否有利于经营目标和预算目标的实现