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质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力 项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任 一定时间内项目质量保证的结果也是质量控制的审计对象
审计文书档案 审计项目档案 审计数据档案 审计人员档案
功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成 功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在 物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目 配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性
质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程 质量审计应该是预先计划的,不应该是随机的 质量审计的目标之一是确认批准过的变更请求、纠正措施等执行情况 质量审计可以内部完成,也可以委托第三方完成
谁是内勤,谁立卷 谁是主审,谁立卷 谁是组长,谁立卷 谁审计,谁立卷
审计组确定的立卷 立项者立卷 审计机构档案部门立卷 审计组主管部门立卷
审计实施方案 审计报告 审计决定 有关法律法规复印件
质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
审计组立卷 审计机构档案部门立卷 谁立项,谁立卷 审计租主管部门立卷
WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作 WBS最底层的工作单元称为功能模块 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
相对货物和服务采购项目,由于工程建设项目资料十分繁多 各分包单位应将本单位形成的工程文件整理,立卷后及时移交建设单位 实行总承包的总包单位负责收集,汇总工程档案,及时向建设单位移交 由几个单位分别承包的,各承包单位负责收集,整理立卷其承包部分的工程文件,并应及时向建设单位移交
分散管理的原则 集中统一管理的原则 坚持谁审计谁立卷的原则 坚持谁负责谁管理的原则 坚持审计监督和行政管理两类文件材料分开立卷的原则
项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任 项目总结属于项目收尾的技术收尾,必须进行文档化管理 项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件 项目总结会应对项目进行自我评价,以利于项目评估和审计工作的开展
审计项目计划是检查、评价审计机关工作任务完成情况的依据 审计项目计划是审计机关按年度对审计项目和专项审计调查项目预先做出的统一安排 审计项目计划应报本级政府行政首长和上一级审计机关批准 审计项目计划应包括本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目
审计项目计划是检查、评价审计机关工作任务完成情况的依据 审计项目计划是审计机关根据年度审计任务的安排,需要实施的所有审计项目的计划 审计项目计划应报本级政府行政首长和上一级审计机关批准 审计项目计划应包括本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目
WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作 WBS最底层的工作单元称为功能模块 树型结构图 WBS层次清晰、直观、结构性强 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示