某饭店希望从顾客内部管理创新与学习财务四个角度评价其战略实施情况那么该饭店应采用的是评价法-X题卡

平衡记分卡包括四个层面其中不包括

财务角度营销角度顾客角度学习与成长

是为了实现公司财务目标和客户目标公司要不断改进内部管理使之能满足财务和客户目标的需求

财务目标客户目标内部管理目标学习和创新目标

平衡计分卡最大的优点是它能把列为四个向度中的一个

财务角度顾客角度内部流程创新与学习

关于平衡计分卡说法错误的是

平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位各指标要求能够准确量化包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度

平衡计分卡的四个角度中不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是

内部流程角度学习与成长角度顾客角度财务角度

关于平衡记分卡说法错误的是

各指标要求能够准确量化组织战略被置于中心地位是财务指标与非财务指标的平衡包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度

平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个

财务角度顾客角度内部流程角度创新与学习

平衡记分卡的指标分别为

财务角度顾客角度内部业务角度创新和学习角度

平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个

财务角度顾客角度内部流程角度创新与学习

平衡计分卡是企业从四个具体目标入手根据企业的使命和发展战略为每一目标设计适当的评价指标赋予不同的权重

战略、财务、内部运营、学习与成长财务、顾客、内部运营、学习与成长战略、顾客、内部运营、学习与成长财务、顾客、战略、学习与成长

绩效考核方法中平衡计分卡的是其突破传统绩效考核的显著特征之一

顾客角度财务角度内部流程角度学习和创新角度

关于平衡计分卡下列说法错误的是

各指标要求能够准确量化组织战略被置于中心地位是财务指标与非财务指标的平衡包括财务,顾客,内部流程,学习与成长四个角度

是为了实现公司财务目标和客户目标公司要不断改进内部管理使之能满足财务和客户目标的需求

财务目标客户目标内部管理目标学习和创新目标

平衡计分卡衡量的角度包括

财务角度顾客角度内部流程角度创新与学习角度

以下关于平衡记分卡说法正确的有

平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡各指标要求能够准确量化领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度

平衡积分卡的四个具体目标包括财务①顾客②学习与成长③外部评价④内部运营

①②③ ①②④ ①③④ ②③④

平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个

财务角度顾客角度内部流程角度创新与学习

在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法是一种平衡四个不同角度的衡量方法在实务中对于交货时间的衡

创新与学习角度内部流程角度顾客角度财务角度

以下关于平衡计分卡说法正确的有

平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡各指标要求能够准确量化领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度

平衡计分卡的四个角度中不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是

内部流程角度学习与成长角度顾客角度财务角度

某饭店希望从顾客、内部管理、创新与学习、财务四个角度评价其战略实施情况，那么该饭店应采用的是（）评价法。

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