当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强,业务范同不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形...

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

房地产市场供给  价格机制  房地产市场需求  市场运行机制  
竞争机制  价格机制  管理机制  经营机制  
扩大房产商品知名度  树立房地产企业形象  降低房地产价格  向消费者代理商提供一种特殊的优惠  
房地产企业队伍迅速发展壮大  房地产投资规模迅速扩张,开发结构明显改善  市场交易活跃  企业经济实力明显增强  房地产开发对国民经济持续发展作出贡献  
利用企业优势.利用环境机会  利用环境机会,克服企业劣势  利用企业优势,避免环境威胁  使企业劣势最小化,避免环境威胁  
处理该纠纷的法律依据是我国的社会保障法  房地产公司承担的法律责任不因与刘某之间的协议而加以免除  发展公司承担法律责任是基于法律责任的竞合  房地产公司和发展公司承担责任与它们的义务没有直接关系  
成本领先战略  差异化战略  集中战略  多元化战略  
处理该纠纷的法律依据是我国的社会保障法  房地产公司承担的法律责任不因与刘某之间的协议而加以免除  发展公司承担法律责任是基于法律责任的竞合  房地产公司和发展公司承担责任与它们的义务没有直接关系  
生产进度控制  预算控制  审计控制  财务控制  
处理该纠纷的法律依据是我国的社会保障法  房地产公司承担的法律责任不因与刘某之间的协议而加以免除  发展公司承担法律责任是基于法律责任的竞合  房地产公司和发展公司承担责任与它们的义务没有直接关系  
利用企业优势,利用环境机会   利用环境机会,克服企业劣势   利用企业优势,避免环境威胁   使企业劣势最小化,避免环境威胁  
房地产所处的位置  房地产市场供求状况  房地产项目本身的市场前景  可供选择的房地产经纪机构的数量和能力  房地产开发企业自身的实力和发展战略  
房地产买方代理业务  住宅房地产经纪业务  房地产卖方代理业务  商业房地产经纪业务  
确定型决策  风险型决策  不确定型决策  无风险决策  

热门试题

更多