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发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是( )

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对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施  明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型  分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之  识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作  制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况  
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施   明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型   分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之   识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作   制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况  
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值  定期对工程进度的计划值和实际值进行比较  调整施工总体部署  发现进度偏差,采取相应的纠偏措施进行纠偏  
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据  对项目实施过程实行跟踪、测试、检查,发现异常情况即时采取纠偏措施  明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况即时采取措施实行处理  增强信息收集、整理和研究,为预测工程未来发展状况提供可靠依据  建立有效的信息反馈系统,即时反馈偏差情况并采取措施纠偏  
采取限额设计的方法  调整组织控制的方法和手段  采用价值工程的方法  制定投资计划的奖励措施  调整或修改设计,优化施工方法  
计划值和实际值  实际值和偏差值  计划值和目标值  计划值和偏差值  
主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动  主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差,在下一次循环开始之前主动采取预防和纠偏措施的控制活动  主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上。采取有针对性的预防措施,从而减少甚至消除目标偏离的控制活动  主动控制可以使工程实施保持在计划状态  
计划进度  安排进度  预想进度  实际进度  
事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施  事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施  定期进行计划值与实际值比较  发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施  
事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施  事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素,并针对这些因素采取预防措施  定期进行计划值与实际值比较  发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施  
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据  对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施  明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理  加强信息收集、整理和研究,为预测工程未来发展状况提供可靠依据  建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差情况并采取措施纠偏  
收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取纠偏措施,进行目标调整  将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施,收集项目目标的实际值  
费用计划值与实际值  市场行情与预算  费用与计划  支出与收入  
计划进度  安排进度  预想进度  实际进度  

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