当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

一般变更  较大变更  重要变更  重大变更  
生产方案变更  更换同一型号的设备、 管线和配件  工艺参数、 设备运行参数在控制指标范围外的调整  设计变更  
变更的申请  变更的审批  变更的实施  变更的控制  
项目基准是评估依据   是否达到了变更提出时的要求   在干系人间就变更达成共识   评估变更的效率和效果   
设备结构的变更  日常的设备设施防腐处理  设备设施处理能力的变更  冬季设备设施保温处理  
变更名称  变更股权  修改章程  变更高级管理人员  
项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配  识别,记录对项目文件的更改  批准或否决对项目文件的改变  对项目可交付成果或基准变更的记录  
生产方案变更  更换同一型号的设备.管线和配件  设备运行参数在控制指标范围外的调整  设计变更  
分期付款购买固定资产原来采用历史成本计量,现在改为公允价值计量,由于计量属性发生了变更,所以属于会计政策变更  低值易耗品的摊销由一次摊销法变更为分次摊销法既不属于会计政策变更也不属于会计估计变更  研发费用原来确认为管理费用,现在确认为无形资产,由于列报项目发生了变更,所以属于会计政策变更  投资性房地产的后续计量在满足一定条件下,由公允价值模式转为成本模式属于会计政策变更  
针对管理哪些变更提供基准计划  为执行项目提供信息  提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题  在整个项目期间变化  
变更管理  风险再评估  安全运行和管理  人员培训  
针对管理哪些变更提供基准计划  为执行项目提供信息  提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题  在整个项目期间变化  
全国票据管理政策不统一变更为统一  票据管理范围小变更为管理范围大  预算外资金管理变更为非税收入管理  事前、事中、事后管理变更为事前管理  
关键岗位人员的变更  设备设施的变更  人员学历的变更  

热门试题

更多