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按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

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总体规划和详细规划  短期规划、中期规划和长期规划  企业规划和部门规划  招聘规划和培训规划  
总体规划和具体规划  短期规划、中期规划和长期规划  企业规划和部门规划  招聘规划和培训规划  
短期规划、中期规划和长期规划  总体规划和具体计划  人员补充计划和配备计划  培训开发计划和薪酬计划  
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战略规划  人力资源费用规划  组织规划  企业组织变革规划  人员规划  
组织规划  企业组织变革规划  人员规划  战略规划  人力资源费用规划  
规划的性质  规划的人员  规划的时间  规划的方法  
总体规划  具体计划  短期规划  中期规划  长期规划  
人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据  人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测  人力资源规划制定必要的政策和措施,确保企业人力资源需求  人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次  
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组织规划  企业组织变革规划  人员规划  人力资源费用规划  战略规划  

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