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批量小、工序时间短时，可以采用（）；批量大、工序时间长时，则宜采用平行移动或（）。

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某加工件批量n=4件需顺序经过4道工序加工各工序的工序时间分别为t1=10分t2=5分t4=15分t

50分 150分 110分 200分

顺序移动方式适合批量不大工序时间较短饿加工体积小的情况

某工程建设项目中各工序历时如下表所示则本项目最快完成时间为周同时通过可以缩短项目工期

①⑤ ①③ ②⑤ ③④

适用于加工对象难以移动加工件数少工序时间长等特点的设备布置形式是

定位布置产品布置工艺布置综合布置

假设某种零件的批量n＝4件加工工序数m＝4 如果单件工序时间不变而工艺顺序改变为t1＝10m

假设某种零件的批量n＝4件加工工序数m＝4 若其工艺顺序及单件工序时间为t1＝10mint2

某工程建设项目中各工序历时如下表所示则本项目最快完成时间为1周同时通过2可以缩短项目工期

①⑤ ①③ ②⑤ ③④

生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式平行移动方式和平行顺序移动方式以下哪些企业的生产特点可以

单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位大量大批生产类型及对象专业化的生产单位零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位紧急件和关键件的生产单位

某加工件批量n=4件需顺序经过4道工序加工各工序的工序时间分别为t1=10分t2=5分t4=15分t

50分 150分 110分 200分

在众多零件移动方式中将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为分钟

120 135 153 195

编制效率是评价工序编制优劣的系数编制效率=平均加工时间/难度工序时间×100%其中难度工序时间是指所

所有工序中最难的工序所有工序中中等难度工序经过工序编制后最费时的工序经过工序编制后最难的工序

如果采用评选顺序移动方式进行零件生产将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是分钟

163 170 175 200

生产过程时间组织形式有以下3种顺序移动方式平行移动方式和平行顺序移动方式以下选项中可以采用平行顺序移

单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位大量大批生产类型及对象专业化的生产单位零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位紧急件和关键件的生产单位

各工序可以机动利用的空余时间称为可以反映各工序可挖掘的潜力

工序时差工序总时差工序单时差闲暇时差

在双代号时标网络计划中某工序的工序时差等于紧后工序的的最小值加上本工序的波线长度

自由时差工序时差最早可能开始时间最迟必须开始时间

关于巷道掘进循环图表的编制说法正确的是

工序时间应以定额为依据，按定额数据计算计算工序时间之前应对施工单位的每个工序的工时进行测定循环总时间不考虑平行作业时间的影响累计各工序时间超过计算值，即使小于10％，掘进循环就会被打破

既考虑相邻工序加工时间的重合又保持该批零件在工序上加工的连续是批量大工序时间长宜采用移动方式

顺序移动平行顺序移动平行移动简单移动

对于批量大尺寸小结构形状简单的零件一般采用工序分散

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿该企业可以采用的工序间零件移动方式的是

顺序移动方式平行移动方式平行顺序移动方式混合移动方式

一件产品的生产时间定额是指完成这件产品的

工序时间定额各个工序时间的总和各工序直接加工产品的时间总和各工序的基本时间和辅助时间的总和

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