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竞争力基础 奖金后盾 竞争过程 竞争力基础与竞争过程共同作用产生的现实竞争力 核心技术能力
购买者的议价能力 潜在竞争者进入的能力 行业内竞争者现有竞争能力 替代品的竞争能力 企业的生产能力
建立竞争力应寻找企业自身的个性 核心竞争能力是难以模仿的 核心竞争能力容易随员工的离开而流失 核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果
竞争态势矩阵分析 核心竞争力分析 风险分析 资源利用分析 经济分析
审计结论 借款人的企业组织架构以及公司治理 客户核心竞争能力分析 借款人的财务管理
资源共享，节省成本和费用 优势互补，提高企业运作和管理效率。 提升在当地的定价权 提高饭店企业创新能力和综合竞争能力
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现 竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标 竞争能力分析主要应研究项目 ( 企业) 自身的竞争力 可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势 企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
核心竞争能力分析 社会分析 定性分析 风险分析 竞争态势矩阵
竞争态势矩阵 核心竞争能力 价值链分析 品牌效应 企业文化
企业在某种产品或某一市场竞争能力 企业在某种科技或管理方面的竞争能力 企业最高管理者对企业的核心竞争力的定义 给予企业某类人员的表现 这种能力使得企业有某种竞争优势
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