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应聘比率=（应聘人数/计划招聘人数）×100% 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100% 应聘比率用于招聘效果质量方面的评估 录用比率用于招聘效果数量方面的评估 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好
劳动类价值比率 资产类价值比率 效率类价值比率 其他特殊类价值比率 盈利类价值比率
其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
较高的现金比率 较高的已获利息倍数 较低的产权比率 较高的资产负债率 较高的流动比率
盈利类价值比率 P/E 价值比率 P/B 价值比率
应聘比率=（应聘人数/计划招聘人数）x100% 录用比率=（录用人数/应聘人数）x100% 应聘比率用于招聘效果质量方面的评估 录用比率用于招聘效果数量方面的评估 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好
对变现能力比率的影响 对运营能力比率的影响 对负债比率的影响 对盈利能力比率的影响
因素分析方法 相关比率分析法 趋势比率分析法 构成比率分析法
如果本年的留存收益率提高，其他财务比率不变，则本年的实际增长率高于上年的可持续增长率 如果本年的资产周转率降低，其他财务比率不变，则本年的可持续增长率低于上年的可持续增长率 如果本年的销售净利率和权益乘数下降，其他财务比率不变，则本年的实际增长率低于上年的可持续增长率 如果本年的销售净利率和股利支付率下降，其他财务比率不变，则本年的实际增长率低于上年的可持续增长率
其他条件相同时，录用的比率越低，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的方法越有效 其他条件相同时，招聘的时间越长，说明招聘的结果越好 其他条件相同时，招聘的单价越高，说明招聘的方法越好
其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
流动比率为2的公司 流动比率为1的公司 流动比率为0.5的公司 流动比率为4的公司
降低流动比率 降低速动比率 流动比率不变 提高现金比率 提高应收账款周转次数
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