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对于大部分生产企业,销售物流部分属于成本中心,因此在物流的设计中()

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成本中心;  利润中心;  收入中心;  消费中心  
无论是生产企业还是流通企业,销售物流部分的整体规划是基于销售部分来考虑的  销售物流规划的前瞻性是把握当前与长远的关系  延迟原则是销售物流规划的一个基本原则  企业销售物流规划包括商业模式、设定客户服务水平和服务成本分析等方面纠错  
物流系统的设立应充分考虑一定商圈内店铺运营的需要  生产企业厂外的销售物流部分、一般由第三方物流企业完成  从产成品下线,分为车间到配送中心、配送中心到客户的这几个阶段和过程  由于消费者对反应时效的要求越来越高,物流的规划中应着重考虑反映能力和灵活性  
物流计划  物流实施  物流控制  物流一体化  .物流效率  

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