绩效考核有哪些标准 -X题卡

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致

绩效考核标准必须明确、具体绩效考核标准必须适度绩效考核标准具有静态性绩效考核标准必须符合科学、理性的原则

绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核标准必须与组织的战略目标,部门的工作任务和职位职责保持一致

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通确定考核方法绩效考察评价

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通确定考核方法绩效考察评价

绩效考核指标绩效考核标准绩效考核内容绩效考核评价

制定绩效考核标准确定绩效考核的方法，实施绩效考核绩效考核结果的分析与评定结果反馈与实施纠正

绩效考核内容绩效考核指标绩效考核标准绩效考核评价

明确考核标准绩效考核评价反馈考核结果确定考核方法选择考核者

绩效考核项目绩效考核指标绩效考核细则绩效考核目标

绩效考核评价选择考核者确定考核方法明确考核标准进行绩效沟通

绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化绩效考核标准不是必须量化的绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求

绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含糊不清，应尽量使用量化标准对同一个员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准要有相应的变化绩效考核标准必须具有固定性绩效考核标准必须适度

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

绩效考核有哪些标准？