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培养CEO为何这么难 CEO的选才范围十分狭窄 选拔CEO需要早早识别人才 对CEO候选人要正确地加以培养
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二者只是称谓不同 CEO 比总经理的职位高 CEO 比总经理的权利大 CEO 比总经理的责任重
最小二乘法技术。 德尔菲技术。 最大可能性技术。 预期报酬最优化。
培养CEO为何这么难 CEO的选才范围十分狭窄 选拔CEO需要早早识别人才 对CEO候选人要正确地加以培养
物以稀为贵,美国缺乏高质量的ceO人才 按劳取酬,美国ceO担负的责任比其他国家的高 美国特有的文化,崇尚个人英雄主义产生了高薪ceO 重赏之下必有勇夫,高薪可以激发ceO的巨大潜能
was thinking am thinking thought think
物以稀为贵,美国缺乏高质量的 CEO人才 按劳取酬,美国 CEO 担负的责任比其他国家的高 美国特有的文化,崇尚个人英雄主义产生了高薪 CEO 重赏之下必有勇夫,高薪可以激发 CEO 的巨大潜能
董事会报告,职能上要向 CEO报告 主计长报告,职能上要向首席财务官报告 CEO报告,职能上要向董事会报告 CEO 报告,职能上要向外部审计师报告
店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→COO—→CEO 店长—→资深店长/城总—→区总—→运营总监—→COO—→CEO 店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→运营总监—→COO 店长—→资深店长/城总—→区总—→市场总监—→运营总监—→CEO
培养CEO为何这么难 CEO的选才范围十分狭窄 选拔CEO需要早早识别人才 对CEO候选人要正确的加以培养
最小二乘法技术; 德尔菲技术; 最大可能性技术; 预期报酬最优化。
suggestion; be sign; was suggestion; is sign; be
董事会报告,职能上要向CEO报告 主计长报告,职能上要向首席财务官报告 CEO报告,职能上要向董事会报告 CEO报告,职能上要向外部审计师报告