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下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性.能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。

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直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长  职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
命令系统单一  集中领导、集中权力  协调工作量小  有较大机动性与适应性  
集中领导、权力集中  命令系统单一  较大机动性与适应性  协调工作量小  
矩阵制组织机构的特点是既保持了统一指挥的特点,又满足了管理工作专业化分工的要求  职能制能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性  直线制组织机构的主要优点是结构简单,权力集中,职责分明,易于统一指挥  直线职能制主要优点是集中领导,职责清楚,有利于提高管理效率  职能制和矩阵制的组织机构易于形成多头领导  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
集中领导,权力集中  命令系统单—  较大机动性与适应性  协调工作量小  
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  矩阵制组织机构中各职能部门可以直接下达指令  矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性  
矩阵制  职能制  直线制  直线职能制  

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