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组织设计过程中的首要工作是( )。

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确定组织设计的基本方针和原则  进行职能分析和职能设计  设计组织结构的框架  联系方式的设计  
对施工组织设计进行审核  组织设计交底和设计会审会议  对关键质量点进行跟踪监控  对工程设计变更进行处理  对工程质量事故进行处理  
优选工程设计单位  提供项目审批文件  组织设计具体工作  组织优化设计  控制和审查施工过程中的设计变更  
确定组织设计的基本方针和原则  设计组织结构的框架  进行职能分析和职能设计  人员配备和培训体系的设计  
组织目标  组织框架  工作关系  人员配备  业务分工  
确定组织设计的基本方针和原则   进行职能设计   设计组织结构框架   管理规范的设计  
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确立组织目标  划分业务关系  提出组织结构的基本框架  确定职责和权限  设计组织的运作方式  
方针设计  职能设计  框架设计  规范设计  
确立组织目标  划分业务关系  提出组织结构的基本框架  确定职责和权限  设计组织的运作方式  
施工组织设计→生产准备→施工过程  施工组织设计→施工过程→生产准备  生产准备→施工组织设计→施工过程  施工过程→施工组织设计→生产准备  
进行职能分析和职能设计  确定组织设计的基本方针和原则  联系方式的设计  管理规范的设计  
进行职能分析和职能设计  确定组织设计的基本方针和原则  联系方式的设计  管理规范的设计  
组织设计过程中的首要工作是确定组织设计的基本方针和原则  职能设计可以分为基本职能设计、关键职能设计和职能的分解  管理规范的设计强调企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段  联系方式的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理人员应该采用的管理方法  组织设计一次完成即可  

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