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确立组织目标 划分业务关系 提出组织结构的基本框架 确定职责和权限 设计组织的运作方式
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进行职能分析和职能设计 确定组织设计的基本方针和原则 联系方式的设计 管理规范的设计
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组织设计过程中的首要工作是确定组织设计的基本方针和原则 职能设计可以分为基本职能设计、关键职能设计和职能的分解 管理规范的设计强调企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段 联系方式的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理人员应该采用的管理方法 组织设计一次完成即可