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选择供应商时考虑的主要内容包括()。

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供应商所供商品品种是否合适  供应商的财务状况是否稳定  供应商的工人状况是否稳定  供应商的内部组织与管理是否良好  
经营状况  生产能力  技术能力  质量管  营销策略  
供应商比较选择  供应商审核  供应商市场地位  供应商绩效评估  
有利于供需双方充分协商  有利于在更广泛的范围内选择供应商  能选到供应条件最有利的供应商  在商品质量、交货时间和售后服务等方面较  
供应商所供商品品种是否合适  供应商的财务状况是否稳定  供应商的员工状况是否稳定  供应商的内部组织与管理是否良好  
供应商评价  供应商信息  供应商选择  以上选项都包括  
价格是选择供应商时,企业考虑的最重要的因素  应该选择质量最好的供应商  同等条件下,优先选择具有柔性特征的供应商  供应商所处的位置与企业选择无关  
产业中供应商的集中程度  供应商前向一体化的可能性  供应物的差异性  供应物的替代情况  供应物对企业业务成功的重要性  
经营状况  生产能力  技术能力  质量管理  营销策略  
供应商信息  供应商评价  供应商选择  供应商选择  
确定供应商选择的竞争机制  调查了解供应商  考察考核供应商  考核选择供应商  
价格选择是选择供应商时企业考虑的最重要的因素  应该选择质量最好的供应商  同等条件下,优先选择具有柔性牲的供应商  供庆商所处的位置与企业选择无关  
价格  质量  服务  供应商规模  
价格是选择供应商时,企业考虑的最重要因素  应该选择最好的供应商,  同等条件下,优先选择具有柔性特征的供应商  供应商所处的位置与企业选择无关  
供应商设计资格审核  供应商供货质量审核  供应商质量管理体系审核  供应商质量控制能力审核  

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