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某单位的企业主管给某员工下达了一项任务,要求在规定的时间内完成。期间,该主管有事出差了,他回来那天正好是给员工布置任务的完成日期,以下是他们之间的对话。 主管:月初布置的任务完成了吗 员工:我的工...

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准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件  就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流  探讨绩效现状  寻找改进绩效的方法  
制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动) 效率  制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作(劳动) 效率  制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作时间  制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作(劳动) 效率  
年检制度  定期回访制度  查证验照制度  企业登记制度  
对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价  帮助员工解决工作中遇到的困难  主管人员对工作进行分解,提出每个成员的目标  主管提供支持和辅导,辅导员工完成绩效目标  
浪费时间,特别面对整个组织时更浪费时间  许多问题不便公开讨论  耗费时间精力,且对沟通技巧要求较高  会议会使大量员工离开工作岗位,占用太多时间,如果时间安排不好会影响工作  
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某员工把业余时间全部用于发明永动机之上  某公司花钱购买了一项新技术  某企业开辟了一个新的销售市场  某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟  
使它们在每一段时间内都满负荷,并均衡地出产品  使它们在某段时间内满负荷留有余地  在保证完成任务的前提下,尽量按个人水平而定  
持续绩效沟通的重要性  制订绩效计划的重要性  绩效反馈的重要性  绩效实施阶段的重要性  
使它们在每一段时间内都满负荷,并均衡地出产品  使它们在某段时间内满负荷  留有余地  在保证完成任务的前提下,尽量按个人水平而定  
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