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对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最迅速的状况下获得所要之物,这种活动属于“5S”活动中 ()的内容。

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安全、高效、文明  优质、节约、协调  均衡、低耗、高效  优质、高效、低耗、均衡、安全、文明  
毛巾、拖把和扫把不得任意放置在收费岛的任何位置,应放置在杂物箱内。  在指定位置,选择合理方式来凉晒毛巾和拖把。  使用胶水管完毕,收卷起来,并妥当存放。  收费亭外不得随意摆放椅子等其它物品,注意保持收费现场的整洁。  
整顿  清扫  清洁  整理  
物品摆放要有固定的地点和区域  物品摆放要科学合理  物品摆放目视化  物品摆放定量  
按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求,对转运生产作业现场进行定置定位管理  按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程和环境条件绘图,将场地划分区域,物品定置存放,减少生产现场的不安全因素  生产用品、用具严格按图所标位置摆放,不能变动  设备、设施一经安装投入使用,不能随意挪动其位置  
物品摆放要有固定的地点和区域  车间环境要整齐  自己使用的物品要自己清扫  物品摆放要科学合理  物品摆放目视化  
自己动手,创造明快清洁的工作现场  消除一切与生产无关的物品  对现场的物品进行整理,实行目视管理,达到合理布置,方便使用,提高工作效率  对人的行为进行规范  

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