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海尔物流注重整个供应链全流程最优计划与同步过程,不断消除( )与( )的重复、无效劳动,让资源在每一个过程流动时都实现增值,使物流业务能够支持客户实现快速获取订单与满足订单的目标。

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补充供应链  同步供应链  重新确定供应链的规模  混合供应链  
补充供应链   同步供应链   重新确定供应链的规模   混合供应链  
供应链管理是制造商与它的供应商,分销商及用户协同合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务  供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此供应链管理就是后勤管理  供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业  供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成,因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来  供应链管理是物流一体化管理的扩展  

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