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关于CM模式的说法,正确的是( )。

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CM 模式特别适用于实施周期长、 工期要求紧迫的大型复杂工程项目  CM 模式有利于控制工程质量和造价  CM 承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、 边施工”  快速路径法施工并不适合 CM 承包模式  
CM承包模式下采用快速路径法施工  CM单位直接与分包单位签订分包合同  CM合同采用成本加酬金的计价方式  CM单位与分包单位之间的合同价是保密的  CM单位不赚取总包与分包之间的差价  
CM承包模式下采用快速路径法施工  CM单位直接与分包单位签订分包合同  CM合同采用成本加酬金的计价方式  CM单位与分包单位之间的合同价是保密的  CM单位不赚取总包与分包之间的差价  
CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式  传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离  施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一  CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型  使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点  
CM合同采用成本加酬金的计价方式  分包合同由CM单位与分包单位签订  总包与分包之间的差价归CM单位  订立CM合同时需要依次确定施工合同总价  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理埋CM模式中,CM单位是业主的询问单位  
CM单位负责分包工程的发包  CM合同总价在签订CM合同时即确定  GMP可大大减少CM单位的承包风险  CM单位不赚取总包与分包之间的差价  
CM 合同采用成本加酬金的计价方式  分包合同由 CM 单位与分包单位签订  总包与分包之间的差价归 CM 单位  订立 CM 合同时需要一次确定施工合同总价  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理型CM模式中,CM单位是业主的咨询单位  
CM单位是业主的工程承包单位  CM单位对设计单位没有指令权  CM合同价是CM费和工程费用之和  业主与CM单位签订工程承包合同  
CM单位以业主的咨询和代理的身份进行工作  代理型CM通常比非代理型CM承担的风险小  CM单位则与施工单位和材料设备供应单位签订合同  CM单位可以由具有施工经验的咨询单位担任  
CM承包模式下采用快速路径法施工   CM单位直接与分包单位签订分包合同   CM合同采用成本加酬金的计价方式   CM单位与分包单位之间的合同价是保密的   CM单位不赚取总包与分包之间的差价  
非代理型CM模式中,各分包单位与CM单位签订分包合同  代理型CM模式中,各分包单位与业主签订承包合同  CM单位早期介入协调设计,应与设计单位签订合同  代理型CM单位的风险要大于非代理型CM单位  CM单位对各分包商的招标,须经业主确认后才有效  
CM 单位的基本属性属于承包商  CM 模式通常采用总价合同  代理型 CM 单位的风险比非代理型 CM 单位的风险大  对于非代理型 CM 模式,每一个分包商的选择都需要得到业主方的认可  如果设计单位出现失误, CM 可以根据合同责令设计单位立即改正  
CM合同价就是CM费  CM单位与施工单位之间是总分包关系  CM模式又称为风险型CM模式  CM单位通常由设计单位担任  

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