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参加QC小组活动要提倡哪四种精神?

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对各个小组的选题给予关注  亲自参与QC小组活动,以身作则  在小组开展活动时,当好参谋  在QC小组活动取得成果时,应及时听取其成果报告,并给予具体的评价和鼓励  
参与  关心  批评  监督  
交流经验,相互启发,共同提高  鼓舞士气,满足小组成员自我实现的需要  现身说法,吸引更多职工参加QC小组活动  讲学比拼,推动QC小组为公司财务收益做出贡献  
QC小组的注册登记和QC小组活动课题的注册登记都是每年进行一次  QC小组的注册登记每年进行一次  QC小组活动课题的注册登记则是在开展活动之前都要进行一次  QC小组的注册登记时,若上一年的活动课题尚未结束,则应向上级进行书面说明  
QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况  QC小组成员对方法、工具的了解情况  每一阶段的活动能否按计划完成  要按有关规定进行小组登记和课题登记  小组活动时,小组成员的出勤情况  
交流经验,相互启发,共同提高  鼓舞士气,满足小组成员自我实现的需要  现身说法,吸引更多职工参加QC小组活动  讲学比拼,推动QC小组为公司财务收益做出贡献  
质量教育  组长的选派  小组经济绩效的考核  提供开展活动的环境条件  
激励不到位,小组活动无法持续开展下去  主要靠员工自主参加,自主活动  小组活动能提高员工的工作满意度  企业内有全国优秀QC小组说明企业小组活动好  
激励不到位,小组活动无法持续开展下去  主要靠员工参加、自主活动  小组活动能提高员工的工作满意度  企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了  企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献  
激励不到位,小组活动无法持续开展下去  主要靠员工自主参加、自主活动  小组活动能提高员工的工作满意度  企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了  企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献  
质量教育  组长的选派  小组经济绩效的考核  提供开展活动的环境条件  
抓好QC小组的质量教育  制定小组活动计划,按计划组织好小组活动  做好QC小组的日常管理工作  选拔QC小组的领导  传达上级命令,监督QC小组完成  
参加一些培训班或成果发表会、经验交流会  阅读有关QC小组的出版物  有关领导和管理者就有关规定和制度进行解释,调动大家参与小组活动的积极性  组织好QC小组活动成果的发表交流  
自愿参加,上下结合  实事求是,灵活多样  领导挂帅,经济优先  权责明确,正式规范  
自愿参加,上下结合  实事求是,灵活多样  领导挂帅,经济优先  权责明确,正式规范  
交流经验,相互启发,共同提高  鼓舞士气,满足小组成员自我实现的需要  现身说法,吸引更多职工参加QC小组活动  使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础  提高企业的经济效益,明确其发展方向  

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